無論是來自廣東本土的茂名市高州大井鎮塘頭村百香果種植扶貧基地、信宜市茶山砂糖橘種植扶貧基地、湛江市雷州番薯和番石榴種植扶貧基地、梅州市大埔縣百侯鎮白羅村蜜柚種植扶貧基地，還是外埠的廣西金秀黃玉姜種植扶貧基地、陜西洛川蘋果種植扶貧基地，所有的扶貧農產品都會在茂名市供銷合作社所屬明湖百貨有限公司的線上線下銷售網絡匯合，助力脫貧攻堅，這也成為其探索消費扶貧長效機制的有效舉措。

線上線下齊發力

“不轉型升級就是停滯不前，互聯網發展太快了，必須給實體經濟找新出路?！泵骱儇浻邢薰臼袌霾拷浝韽埫艚榻B，始建于1984年的明湖百貨有限公司，作為一家大型商貿連鎖企業，近年來，尤其是綜合改革以來，努力探索轉型升級，主動融入鄉村振興戰略，充分依托線上平臺和線下連鎖網絡資源優勢，逐步構建了市、縣、鎮、村四級消費扶貧實施體系，積極致力于打通消費扶貧各環節上的痛點、難點和堵點，助力打贏脫貧攻堅戰。

以產業扶貧為抓手，明湖百貨公司投資成立了茂名明湖文鰩超市有限公司。該公司在明湖百貨公司的部署和指導下，緊緊依托“實體店+互聯網+扶貧基地+共享柜臺”的商業模式，打出了一系列消費扶貧“組合拳”。通過直連種植扶貧基地，目前已與廣東信宜茶山砂糖橘種植扶貧基地、廣西金秀黃玉姜種植扶貧基地、陜西洛川蘋果種植扶貧基地等多地區農產品種植扶貧基地建立長期合作，種植面積達7100畝。通過開展農產品檢測、溯源、認證等新型業態及大數據經營服務，優先直采扶貧基地的農副產品，直供公司線上線下銷售渠道。

在線下，明湖百貨公司通過26家市區店和縣鎮級門店設立扶貧農產品專營區；在線上，依托明湖云購電商平臺、明湖文鰩APP及微信公眾號等，構建“實體店+電商平臺+批發渠道”的銷售網，促進“農產品上行”?；剞r戶可通過平臺終端機精準推送農產品，消費者也可通過終端機訂購農產品，實現了農產品線上線下實時供需見面、雙向選擇。2019年，基地采購量約252萬斤，為扶貧基地及貧困戶增收近千萬元。

“村企共建”密切聯結

為進一步緊密與貧困農戶的聯結，明湖百貨公司以“村企共建”為思路，尋求扶貧效果最大化。

根據《明湖百貨有限公司關于開展消費扶貧助力打贏脫貧攻堅戰實施方案》中“為建立長效的扶貧地區農特產品購銷戰略合作機制，形成生產端到銷售終端的良性產業循環，調動貧困人口依靠自身努力實現脫貧致富的積極性”等有關部署，子公司明湖文鰩超市有限公司與高州市大井鎮塘頭村、化州楊梅鎮低埇村、茂南羊角鎮羅浮村、電白坡心鎮鹽倉村等8個村委會按照市場化合作方式建立農產品經營平臺，收購貧困戶、扶貧基地的農產品，合作平臺收益每年按出資比例進行分紅。這一做法既能增加村集體經濟收入，支持和增強集體經濟發展，又能解決該村種養產品銷售難的問題，有效幫扶該村農戶發展種養產業，在企業、村委會和貧困戶之間搭建了利益鏈條，打破了農村市場的靜態，激活了農村消費市場。據統計，今年1月—6月，該合作平臺每間店鋪平均每月銷售商品金額16.5萬元，利潤約1萬元，幫助農戶收購并銷售農產品182600公斤，助農增收161.36萬元。

除了促進“農產品上行”，明湖百貨公司還加強與茂名國旅的合作，以發展鄉村旅游促進消費扶貧。目前，明湖百貨與茂名國旅實施戰略合作，建立“異業聯合、業態互補、資源共享、合作共贏”的合作模式和理念，在公司下屬13家鄉鎮門店設立了茂名國旅營業部，積極推動“茂名人游茂名”“外地人游茂名”活動，以鄉村旅游促進就業，促進消費扶貧。據統計，明湖百貨公司的鄉村旅游業務已為當地鄉鎮居民提供了30個就業崗位。2019年，累計接待游客10860人次，有力促進了鄉村旅游發展，帶動了旅游消費。

張敏介紹，下一步，公司將在進一步豐富和完善扶貧農產品專營區扶貧農產品種植基地直供品種的基礎上，加快完善明湖快消品供應鏈平臺的功能拓展和應用推廣，強化農村電商綜合服務站建設和管理，積極構建以平臺進駐的縣域及鎮級小店為支撐、村級電商綜合服務站和村級小店為支點的農產品供應鏈服務體系。同時，加強與美團等第三方平臺合作，引入社區團購平臺，拓展社區拼團業務，加強農產品網上銷售推廣，從而推動扶貧地區農民增收和農業發展。

“何須東奔西走，明湖應有盡有?！比缃?，明湖百貨有限公司已經由初創期的一家不足600平方米、連年虧損的南粵小商場，發展為全省第一家被授予“廣東省名牌產品”稱號的百貨零售企業，消費扶貧的實踐正成為其在茂名流通主渠道奮力前行的生動縮影。

編后

在互聯網快速發展的當下，傳統的流通企業如何才能找到新的利益增長點，找到新的發展模式，這是每個企業都需要思考的問題。

其實，互聯網帶來的是一場變革，是一種顛覆市場的思考。傳統企業必須要學會用互聯網思維來尋求突破，不然只會停滯不前或者被市場淘汰。作為建于1984年的明湖百貨有限公司，近年來積極轉變發展思路，主動融入鄉村振興戰略，充分依托線上平臺和線下連鎖網絡資源優勢，打造了“實體店+互聯網+扶貧基地+共享柜臺”的運作模式和“實體店+電商平臺+批發渠道”的銷售模式，構建了以平臺進駐的縣域及鎮級小店為支撐、村級電商綜合服務站和村級小店為支點的農產品供應鏈服務體系，把傳統的商超運作和脫貧攻堅、互聯網發展緊密結合起來，既為自身發展找到了新的出路，也凸顯了新時期供銷合作社企業的社會責任擔當。

來源：中華合作時報